产品管理服务包括以下几个方面：

• 规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，分解工作结构（WBS），分配资源，并确定任务顺序。
• 执行：组织和协调团队成员，确保按时按预算完成项目任务。
• 监控与控制：跟踪项目进度，评估实际进展与计划的偏差，调整资源和时间安排，处理变更请求，识别和管理风险。
• 沟通：建立有效的沟通渠道，向内部和外部利益相关者报告项目状态，确保信息透明和及时更新。
• 质量管理：确保项目成果符合既定的质量标准，进行质量检查和测试。
• 交付验收：组织项目交付验收，确保所有工作按要求完成并达到预期效果